Valoración Operativa
Nuestros Servicios
- Operación de negocio
- Valoración técnico-operativo de infraestructura y tecnologías de información
- Valoración de aplicaciones tecnológicas
- Análisis de conformidad de sistemas de gestión
- Análisis y diagnóstico de procesos
Beneficios
Conocer > Nivel de madurez, propuesta de valor y capacidad de ejecución.
Analizar > Brechas situación actual vs. deseada e identificar ventajas competitivas.
Comprender > Deficiencias y amenazas competitivas del negocio.
Identificar > Areas de mejora, y priorizar plan de acción.
Construir > Roadmap de implementación de iniciativas de mejora.
Mandato Operativo
Nuestros Servicios
- Operación de negocio
- Valoración técnico-operativo de infraestructura y tecnologías de información
- Valoración de aplicaciones tecnológicas
- Análisis de conformidad de sistemas de gestión
- Análisis y diagnóstico de procesos
Beneficios
Aumentar > Ingresos
Captación > Nuevos clientes y retención
Optimizar > Asignación de recursos.
Incrementar > Excelencia operativa y velocidad de ejecución.
Mejorar > Experiencia del cliente a través de múltiples canales.
Mandato Comercial
Nuestros Servicios
- Conocimiento del portafolio de productos y servicios
- Identificación del perfil comercial alineado con los estándares de la empresa
- Entendimiento y valoración del proceso comercial (Go to market)
- Rentabilidad de la oferta flexibles y competitivas
- Administración del ciclo comercial de forma integral de la fuerza de venta directa e indirecta
Beneficios
Buscar > Propuesta "one-stop-shop" para: venta, preventa, operación, instalación y soporte integral de soluciones
Entendimiento > Mercado mexicano por vertical
Conocer > Principales motivadores e inhibidores del mercado.
Alinear > Esfuerzos de corporativos de marketing de servicio a los estándares.
Apoyar > Cumplimiento de los objetivos trazados.
Estrategia Financiera
Nuestros Servicios
- Diagnóstico financiero
- Estructuración y asesoría financiera
- Construcción de modelos financieros para empresas y proyectos
- Viabilidad financiera y proyección de Startups
- Creación de planes de negocios para la búsqueda de capital o financiación
- Valoración de empresas para compra / venta
Beneficios
Mejorar > Toma de decisiones estratégicas basadas en hechos a corto y mediano plazo.
Aumentar > Rentabilidad y crecimiento.
Identificar > Generadores de valor, riesgos y oportunidades de negocio.
Innovar > Procesos de negocio.
Acompañamiento > Diferentes etapas del proceso, apoyando en la definición, estructuración y ejecución.
Portales de dirección
Nuestros Servicios
- Diseño e implementación de portales digitales
Beneficios
Gestionar > Información de forma eficiente para tomar decisiones con rápidez.
Reducir > Costo de los servicios.
Prevenir > Situaciones adversas futuras basándose en datos verídicos.
Optimizar > Productos o servicios con base en el comportamiento de clientes.
Desarrollar > Estrategias para atraer nuevos clientes.
Diseño de Procesos
Nuestros Servicios
- Diseño de procesos, elaboración de procedimientos de normalización
- Estandarización y unificación de procesos
- Diseño e implementación de sistemas de cumplimiento
- Administración del cambio
- Automatización de procesos
Beneficios
Generar > Procesos con ajustes rápidos en diseño.
Analizar > Modelo operativo digital.
Comprender > Proceso de tomas de decisiones basado en datos.
Identificar > Riesgos y oportunidades de mejora.
Construir > Integraciones de plataformas tecnológicas.
Gestión de Cumplimiento
Nuestros Servicios
- Diseño de procesos, elaboración de procedimientos de normalización
- Estandarización y unificación de procesos
- Diseño e implementación de sistemas de cumplimiento
- Administración del cambio
- Automatización de procesos
Beneficios
Reducir > Brechas de la operación y el "debe ser".
Mejorar > Nivel de madurez.
Disminuir > Inversión en metogologías y capacitación.
Apalancar > Compra de herramientas para automatización.
Acompañamiento > Proceso de certificación (cuando aplique).
Administración de Proyectos
Nuestros Servicios
- Desarrollo de proyectos boutique
- Gestión del roadmap alineado al negocio
- Monitoreo y control
Beneficios
Mejorar > Entendimiento de las necesidades del cliente y cumplimiento de expectativas.
Agilizar > Decisiones más rapidas e informadas.
Mejorar > Asignación de recursos, colaboración y coordinación.
Identificar > Métricas de éxito en los proyectos (alcance, tiempo, costos) y riesgos.
Aumentar > Satisfacción de clientes.
Gestión de Portafolio
Nuestros Servicios
- Diseño del portafolio de proyectos
- Implementación de prácticos de gestión de portafolio para lograr ventajas competitivas
- Priorización y supervisión de inversiones en proyectos alineadas a los objetivos y estrategias comerciales
- Administración de capacidades y riesgos
- Optimización del portafolio de proyectos (costo-valor,recursos, tiempo,etc.)
- Rendimiento del portafolio de proyectos
Beneficios
Alinear > La estrategia y las iniciativas de negocio.
Mejorar > Asignación y balance de recursos.
Maximizar > Valor del portafolio de proyectos para la organización.
Identificar > Indicadores de rendimientos y niveles de tolerancia para adaptarse rápidamente a cambios estratégicos.
Incrementar > Probabilidad de éxito de proyectos, la previsibilidad y obtener un mejor ROI.
Modelo de Negocio
Nuestros Servicios
- Diseño de la estrategia corporativa para facilitar el crecimiento orgánico e inórgico
- Desarrollo de ecosistemas
- Diseño de modelos de negocio e identificación de valor
- Rediseño de modelos mediante la definición de la propuesta de valor, apoyado de un modelo operativo ágil y eficiento
Beneficios
Generar > Nuevas fuentes de ingresos a partir de modelos de negocios innovadores.
Innovar > Nuevas ofertas y modelos de negocios.
Mejorar > Nuevos niveles de eficiencia operativa, resilencia para continuar operando y agilidad para hacer cambios rápidamente.
Identificar > Riesgos.
Agilizar > Cambios.
Rendición de Cuentas
Nuestros Servicios
- Dirección de gestión de áreas tecnoglógicas, operativas y estrategia de TI
- Implementación de estrategias revenue assurance
- Gestión de riesgos corporativos
- KPI's operativos alineados a la estrategia
Beneficios
Aumentar > Credibilidad y confianza de las partes interesadas.
Mejorar > Sistema de comunicación y canales de diálogo.
Identificar > Riesgos y oportunidades de negocio.
Adquirir > Ventaja competitiva generada por la confianza de colaboradores y aliados.
Estimular > Cooperación interna y establecimiento de alianzas de valor a través de identificar errores y fallas.